Désirée Fichtelberger

Hybrides Projektmanagement und seine grundsätzliche Bedeutung für Digitalisierungsprojekte

Konzeption und Evaluierung eines hybriden Vorgehensmodells


voorkant	achterkant

ISBN:

978-3-8440-8672-0

Reeks:

Wirtschaftswissenschaftliches Forum der FOM
Uitgever: FOM Hochschule für Oekonomie & Management
Essen

Volume:

Trefwoorden:

Hybrides Projektmanagement; Vorgehensmodelle; Digitalisierungsprojekte; Digitalisierung; Agil; Klassisch; Traditionell; Projektmanagement; Konzeption; Evaluierung; FOM

Soort publicatie:

Vakboek

Taal:

Duits

Pagina's:

228 pagina's

Gewicht:

317 g

Formaat:

21 x 14,8 cm

Bindung:

Softcover

Prijs:

29,80 € / 37,30 SFr

Verschijningsdatum:

Juli 2022

Kopen:

Download:

Beschikbare online documenten voor deze titel:

U heeft Adobe Reader, nodig, om deze bestanden te kunnen bekijken. Hier vindt u ondersteuning en informatie, bij het downloaden van PDF-bestanden.

Let u er a.u.b. op dat de online-bestanden niet drukbaar zijn.


	Document		Document
	Soort bestand		PDF
	Kosten		22,35 EUR
	Acties		Tonen en kopen van het bestand - 3,9 MB (4122139 Byte)
	Acties		Kopen en downloaden van het bestand - 3,9 MB (4122139 Byte)


	Document		Inhoudsopgave
	Soort bestand		PDF
	Kosten		gratis
	Acties		Het bestand tonen - 203 kB (208261 Byte)
	Acties		downloaden van het bestand - 203 kB (208261 Byte)

Gebruikersinstellingen voor geregistreerde online-bezoekers

Hier kunt u uw adresgegevens aanpassen en uw documenten inzien.

Gebruiker:	niet aangemeld
Acties:	aanmelden/registreren Paswoord vergeten?

Aanbevelen:

Wilt u dit boek aanbevelen?

Recensie-exemplaar

Bestelling van een recensie-exemplaar.

Verlinking

Wilt u een link hebben van uw publicatie met onze online catalogus? Klik hier.

Samenvatting

Eine der größten Herausforderungen für Organisationen stellt die stetig voranschreitende Digitalisierung dar, deren erfolgreiche Gestaltung und Umsetzung zukunftsentscheidend für Organisationen ist. Herbei erfordern Digitalisierungsprojekte sowohl Veränderungen in der Organisation selbst als auch in der Projektvorgehensweise und den vorherrschenden Best-Practice-Ansätzen, um den komplexen und volatilen Anforderungen gerecht zu werden.
Vermehrt äußert sich die Forderung nach einem agilen Projektmanagementansatz, dessen Einsatz jedoch zusätzliche Herausforderungen mit sich bringt. Nicht jede Organisation arbeitet bereits agil oder bietet die erforderlichen Rahmenbedingungen für agile Vorgehensmodelle. Eine Zwickmühle, die auch der Autorin im beruflichen Alltag immer wieder begegnet.

Zur Auflösung dieses Dilemmas greift die Autorin das hybride Projektmanagement auf, welches zunehmend an Relevanz in der Projektmanagementforschung sowie in der Praxis gewinnt. Als Mischform der agilen und traditionellen Projektmanagementansätze bietet es Organisationen einen optimalen Lösungsansatz für ihre Projekte fernab einer Entweder-oder-Mentalität.

Die Autorin betrachtet konkret den Kontext von Digitalisierungsprojekten und konzipiert ein zielgerichtetes und maßgeschneidertes hybrides Vorgehensmodell, welches das Beste aus beiden Welten zu vereinen sucht. Anschließend erfolgt dessen Evaluierung mit namhaften Experten aus der Projektmanagementforschung und -praxis. Erfahren Sie, wie ein standardisiertes hybrides Vorgehensmodell für Digitalisierungsprojekte aussehen kann, um die Digitalisierung erfolgreich umzusetzen.